Konzultační služby v oblasti komunikační infrastruktury

Popis předmětu

Předmětem veřejné zakázky je poradenská a konzultační činnost v oblasti: - oblast obnovy a rozvoje komunikační infrastruktury FS se zaměřením na oddělení sítí FS od MF ČR, - konzultační a poradenská činnost při zadávacích řízení v oblasti obnovy a rozvoje komunikační infrastruktury FS, - konzultační, poradenská a technická činnost při realizaci obnovy a rozvoje komunikační infrastruktury Jedná se zejména o tyto služby: • řízení dle metodiky TOGAF. Úprava metodiky pro potřeby zákazníka, definování dokumentů potřebných pro výše zmiňované projekty, diskuze v oblastí řízení Enterprise architektury. Vedení architektonické části projektu v souladu s některou z uznávaných metodik, v našem případě dle metodiky TOGAF. • stanovení architektonických principů a architektonických rozhodnutí. • analýza navrhovaných řešení a jejich posouzení. Jedná se zejména o oblasti: a. Návrh síťové konektivity LAN, WAN, Wireless LAN (WLAN) a MAN a připojení k ostatním sítím. b. Návrh IP adresního plánu c. Návrh síťových služeb (DHCP, DNSSec, NTP). d. Návrh síťové konektivity datových center. e. Návrh zabezpečení LAN/WAN/WLAN/DC/MAN IT infrastruktury, zejména se jedná o Firewaly, Network Access Control (IEEE 802.1x) IDS/IPS systémů, network anomaly detection systémů, VPN apod. f. Návrh managementu a monitoringu IT infrastruktury. g. Návrh poskytování služeb. (např. DMZ, WAF, IDS/IPS). • definování technických požadavků na řešení IT infrastruktury FS do zadávací dokumentace. Správná definice požadavků je klíčová pro úspěšná výběrová řízení a pro minimalizace rizika dodatečných dotazů popř. zajištění kvalifikovaných odpovědí. • spolupráce při výběrovém řízení a jeho vyhodnocení na základě definovaných obchodních potřeb a architektonických rozhodnutí. • spolupráce při mapování technologických znalostí interního týmu na použité technologie. Pomoc při slaďování požadavků správy budované komunikační infrastruktury s reálnými možnostmi týmu, kdy bude třeba provést analýzu současného stavu, stanovení, oblastí ve kterých GFŘ nedisponuje dostatečnou znalostí a vytvoření „cestovní mapy“ pro správu celého řešení. • poskytnutí technické konzultace a validace jednotlivých řešení. Pomoc při realizaci projektu oddělení sítí (technické konzultace, validace jednotlivých kroků, návrh alternativních řešení, návrh testů sítě a implementovaných aplikací). • spolupráce při řízení celého projektu některou ze standardních PM metodik (např. PRINCE2, IPMA atd.).