Zavádění inovací pro strategické řízení a plánování v praxi formou modelů/pilotů a vzdělávacího modulu

Basic Information


PROCUREMENT PROCEDURE NAME

Zavádění inovací pro strategické řízení a plánování v praxi formou modelů/pilotů a vzdělávacího modulu

NEN system number

N006/21/V00032648

CURRENT STATUS OF THE PROCUREMENT PROCEDURE

Termination of performance

DIVISION INTO LOTS

No

contract registration number in the VVZ

Z2022-013891

PROCUREMENT PROCEDURE ID ON THE CONTRACTING AUTHORITY'S PROFILE

P21V00032648

Public contract regime

Below-threshold public contract

PROCUREMENT PROCEDURE TYPE

Zjednodušené podlimitní řízení

SPECIFICATIONS OF THE PROCUREMENT PROCEDURE

Zjednodušené podlimitní řízení

Type

Public service contract

Estimated value (excl. VAT)

3 552 497,00

Currency

koruna česká

DATE OF PUBLICATION ON PROFILE

06. 12. 2021 10:00

Submission Specifications


DEADLINE FOR SUBMITTING TENDERS

07. 01. 2022 10:00

Contact Person of the Contracting Authority


Title before name

Mgr.

Name

Lenka

Surname

Venclovská

EMAIL

lenka.venclovska@mmr.cz

Phone 1

+420 234151834

Subject-Matter


SUBJECT-MATTER DESCRIPTION

Úvodní etapou zakázky je pilotní odzkoušení doposud v zásadě v české praxi strategického řízení a plánování sporadicky využívaných inovativních nástrojů, a to megatrendy, forecast, foresight, tvorba scénářů a systém včasného varování. Tyto nástroje, jež budou modelově v praxi ověřeny, mají za cíl připravit toho, kdo rozhoduje o rozvoji území/prioritní oblasti apod. na budoucí trendy a priority, které mohou území rozvíjet potřebným způsobem, nebo také mohou detekovat potenciální hrozby, ať už přímé (ty jsou zjevné a ohrožují dané území krátkodobě či ve střednědobém horizontu – např. sociálně vyloučené lokality) či nepřímé (ty mohou být pozitivně orientované – např. potenciál v inovacích, který není využit, nebo negativně orientované – např. prevence katastrof či problémů, které mohou a nemusí nastat). K tomu je pak důležité nabídnout těm, kdo rozhodují o rozvoji území, nástroje/modely, jak zmíněné budoucí očekávané či neočekávané situace eliminovat, využít či s nimi obecně pracovat. Tyto nástroje tak umí hledat odpovědi na otázky „jaký lze očekávat budoucí vývoj daného území“, „jak poznat, které trendy a události budou ovlivňovat budoucí rozvoj území“, „jaké jsou možné varianty budoucího vývoje“, „jaké jsou scénáře možných řešení současných i budoucích problémů“ „známe důsledky našeho rozhodování s ohledem na budoucí potřeby/rizika daného území“, apod. Jde o významnou podporu zavádění a využívání těchto inovativních řešení při strategickém řízení a plánování, vč. podpory a využití experimentálního ověřování. Každý z uvedených pěti nástrojů bude popsán jak teoreticky, tak způsob jeho použití při strategickém řízení a plánování rozvoje města, vč. jeho propojení s ostatními nástroji. Na každý nástroj bude realizován v praxi nejméně jeden pilot. V rámci pilotu dodavatel představí konkrétní nástroj(e) příslušnému útvaru na daném městě (funkce, výhody pro strategické řízení rozvoje města, příklady atp.); provede úředníky využitím nástroje(ů) v konkrétní oblasti strategického řízení města; průběžně provádí podporu při využívání nástroje a zjišťuje zpětnou vazbu, kterou promítá do využití nástroje na úřadě. Výstupy prezentuje dodavatel vedení úřadu a na základě získaných poznatků následně zpracuje zprávu o průběhu pilotu, jeho vyhodnocení a vstup do metodického doporučení k využívání nástroje(ů). V rámci pilotů budou tedy v konkrétních pěti městech jednotlivé nástroje odzkoušeny a vyhodnoceny pro následné využití a přípravu metodického doporučení. Metodické doporučení: Další etapou je vypracování Metodického doporučení pro uplatnění inovativních nástrojů strategického řízení a plánování. Toto metodické doporučení bude obsahovat teoretickou / důvodovou část, členěno dle jednotlivých nástrojů, u nichž bude uveden popis daného nástroje a názorný postup jeho uplatnění / použití v praxi. Vytvoření vzdělávacího modulu: Na základě vyhodnocení jednotlivých pilotů a zpracovaného metodického doporučení zajistí dodavatel další etapu, tedy tvorbu vzdělávacího modulu „Využití inovativních nástrojů pro strategické řízení a plánování“, který doplní již existující vzdělávací program STRATeduka o oblast chybějících inovací ve strategickém řízení a plánování. Na základě osnovy budou zpracovány školící materiály vč. e-learningu (přístup na web https://kurz.strateduka.cz/ bude zajištěn v průběhu zadávacího řízení všem zájemcům, na základě žádosti podané prostřednictvím elektronického nástroje NEN), které budou vhodným způsobem zakomponovány do již existujících výukových dokumentů STRATeduky (relevantní informace jsou přílohou č. 6 závazného návrhu smlouvy, která je přílohou č. 3 této zadávací dokumentace, dále také „zadávací dokumentace“). Příprava vzdělávacího modulu na zavedení do kurzu STRATeduka a pilotní školení v rámci kurzu: V rámci poslední etapy zakázky bude vytvořený vzdělávací modul zapracován do prostředí kurzu STRATeduka a následně bude pilotně odzkoušen v rámci vybraných běhů kurzu, a to na nejméně 30 osobách ve variantách a) celodenní (čtyři 1,5 hodinové bloky) a b) půldenní (dva 1,5 hodinové bloky), vč. vyhodnocení tohoto pilotního proškolení. Pilotně odzkoušeny musí být obě varianty vzdělávacího modulu. Bližší informace o vzdělávacím programu STRATeduka jsou k dispozici na adrese www.strateduka.cz, v přiložených podkladech či na webu e-learningu. Výstupy této veřejné zakázky budou tedy následující: a) Piloty nástrojů - pilotně odzkoušené specifikované nástroje strategického řízení a plánování v pěti městech. b) Metodické doporučení - zpracované Metodické doporučení pro uplatnění těchto specifikovaných nástrojů strategického řízení a plánování. c) Vytvořený vzdělávací modul - vytvořený vzdělávací modul Využití inovativních nástrojů pro strategické řízení a plánování. d) Vzdělávací modulu připravený na zavedení do kurzu STRATeduka a pilotní školení v rámci kurzu - v bodě c) uvedený vzdělávací modul připravený na zavedení do kurzu STRATeduka a pilotně v něm proškolených alespoň 30 osob.

Code from the NIPEZ code list

65000000-3

Name from the NIPEZ code list

Veřejné služby

Main place of performance

Hlavní město Praha

Code from the CPV code list

65000000-3

Name from the CPV code list

Veřejné služby

SUBJECT-MATTER NAME

Veřejné služby

Subject-Matter Items


Show detail
ITEM DESCRIPTION
DetailVzdělávání a školení80000000-4Vzdělávání a školení
DetailVýzkum a vývoj a související služby73000000-2Výzkum a vývoj a související služby
DetailVeřejné služby65000000-3Veřejné služby

Place of Performance


CZ010Hlavní město Praha

Additional Information


AWARDED ON THE BASIS OF A FRAMEWORK AGREEMENT

No

AWARDED IN A DNS

No

THE RESULT OF THE PP WILL BE THE IMPLEMENTATION OF A DNS

No

This is a framework agreement

No

Imported public contract

No

Publication Records in the NEN System


Show detail
Detail17. 04. 2024 09:47Uveřejnění změn na zadávacím postupu
Detail13. 04. 2022 08:10Uveřejnění účastníků
Detail13. 04. 2022 08:10Uveřejnění výsledku
Detail12. 04. 2022 16:01Uveřejnění písemné zprávy
Detail20. 12. 2021 15:04Uveřejnění změn na zadávacím postupu
Detail20. 12. 2021 14:56Uveřejnění vysvětlení zadávací dokumentace
Detail06. 12. 2021 10:00Uveřejnění zadávacích podmínek

Publication Records in the VVZ


13. 04. 2022 00:00F2022-013891Oznámení o výsledku zadávacího řízení v podlimitním režimu