Zavádění inovací pro strategické řízení a plánování v praxi formou modelů/pilotů a vzdělávacího modulu

SUBJECT-MATTER DESCRIPTION

Úvodní etapou zakázky je pilotní odzkoušení doposud v zásadě v české praxi strategického řízení a plánování sporadicky využívaných inovativních nástrojů, a to megatrendy, forecast, foresight, tvorba scénářů a systém včasného varování. Tyto nástroje, jež budou modelově v praxi ověřeny, mají za cíl připravit toho, kdo rozhoduje o rozvoji území/prioritní oblasti apod. na budoucí trendy a priority, které mohou území rozvíjet potřebným způsobem, nebo také mohou detekovat potenciální hrozby, ať už přímé (ty jsou zjevné a ohrožují dané území krátkodobě či ve střednědobém horizontu – např. sociálně vyloučené lokality) či nepřímé (ty mohou být pozitivně orientované – např. potenciál v inovacích, který není využit, nebo negativně orientované – např. prevence katastrof či problémů, které mohou a nemusí nastat). K tomu je pak důležité nabídnout těm, kdo rozhodují o rozvoji území, nástroje/modely, jak zmíněné budoucí očekávané či neočekávané situace eliminovat, využít či s nimi obecně pracovat. Tyto nástroje tak umí hledat odpovědi na otázky „jaký lze očekávat budoucí vývoj daného území“, „jak poznat, které trendy a události budou ovlivňovat budoucí rozvoj území“, „jaké jsou možné varianty budoucího vývoje“, „jaké jsou scénáře možných řešení současných i budoucích problémů“ „známe důsledky našeho rozhodování s ohledem na budoucí potřeby/rizika daného území“, apod. Jde o významnou podporu zavádění a využívání těchto inovativních řešení při strategickém řízení a plánování, vč. podpory a využití experimentálního ověřování. Každý z uvedených pěti nástrojů bude popsán jak teoreticky, tak způsob jeho použití při strategickém řízení a plánování rozvoje města, vč. jeho propojení s ostatními nástroji. Na každý nástroj bude realizován v praxi nejméně jeden pilot. V rámci pilotu dodavatel představí konkrétní nástroj(e) příslušnému útvaru na daném městě (funkce, výhody pro strategické řízení rozvoje města, příklady atp.); provede úředníky využitím nástroje(ů) v konkrétní oblasti strategického řízení města; průběžně provádí podporu při využívání nástroje a zjišťuje zpětnou vazbu, kterou promítá do využití nástroje na úřadě. Výstupy prezentuje dodavatel vedení úřadu a na základě získaných poznatků následně zpracuje zprávu o průběhu pilotu, jeho vyhodnocení a vstup do metodického doporučení k využívání nástroje(ů). V rámci pilotů budou tedy v konkrétních pěti městech jednotlivé nástroje odzkoušeny a vyhodnoceny pro následné využití a přípravu metodického doporučení. Metodické doporučení: Další etapou je vypracování Metodického doporučení pro uplatnění inovativních nástrojů strategického řízení a plánování. Toto metodické doporučení bude obsahovat teoretickou / důvodovou část, členěno dle jednotlivých nástrojů, u nichž bude uveden popis daného nástroje a názorný postup jeho uplatnění / použití v praxi. Vytvoření vzdělávacího modulu: Na základě vyhodnocení jednotlivých pilotů a zpracovaného metodického doporučení zajistí dodavatel další etapu, tedy tvorbu vzdělávacího modulu „Využití inovativních nástrojů pro strategické řízení a plánování“, který doplní již existující vzdělávací program STRATeduka o oblast chybějících inovací ve strategickém řízení a plánování. Na základě osnovy budou zpracovány školící materiály vč. e-learningu (přístup na web https://kurz.strateduka.cz/ bude zajištěn v průběhu zadávacího řízení všem zájemcům, na základě žádosti podané prostřednictvím elektronického nástroje NEN), které budou vhodným způsobem zakomponovány do již existujících výukových dokumentů STRATeduky (relevantní informace jsou přílohou č. 6 závazného návrhu smlouvy, která je přílohou č. 3 této zadávací dokumentace, dále také „zadávací dokumentace“). Příprava vzdělávacího modulu na zavedení do kurzu STRATeduka a pilotní školení v rámci kurzu: V rámci poslední etapy zakázky bude vytvořený vzdělávací modul zapracován do prostředí kurzu STRATeduka a následně bude pilotně odzkoušen v rámci vybraných běhů kurzu, a to na nejméně 30 osobách ve variantách a) celodenní (čtyři 1,5 hodinové bloky) a b) půldenní (dva 1,5 hodinové bloky), vč. vyhodnocení tohoto pilotního proškolení. Pilotně odzkoušeny musí být obě varianty vzdělávacího modulu. Bližší informace o vzdělávacím programu STRATeduka jsou k dispozici na adrese www.strateduka.cz, v přiložených podkladech či na webu e-learningu. Výstupy této veřejné zakázky budou tedy následující: a) Piloty nástrojů - pilotně odzkoušené specifikované nástroje strategického řízení a plánování v pěti městech. b) Metodické doporučení - zpracované Metodické doporučení pro uplatnění těchto specifikovaných nástrojů strategického řízení a plánování. c) Vytvořený vzdělávací modul - vytvořený vzdělávací modul Využití inovativních nástrojů pro strategické řízení a plánování. d) Vzdělávací modulu připravený na zavedení do kurzu STRATeduka a pilotní školení v rámci kurzu - v bodě c) uvedený vzdělávací modul připravený na zavedení do kurzu STRATeduka a pilotně v něm proškolených alespoň 30 osob.