BIM manažer – Depozitář Jinonice

SUBJECT-MATTER DESCRIPTION

Předmětem veřejné zakázky je poskytování služeb BIM manažera pro realizaci Stavby, které budou zahrnovat následující činnosti: A1 Kontrola BEP, IMS, DiMS: a. konzultace, kontrola a připomínkování Plánu realizace BIM (BEP) předloženého zhotovitelem Stavby (dále jen Zhotovitelem) do 30 dnů od účinnosti smlouvy se Zhotovitelem Stavby, b. sledování dodržování BIM protokolu a odsouhlaseného BEP všemi zúčastněnými stranami Stavby; c. posuzování návrhů potřebných úprav BEP vznesených ostatními zúčastněnými stranami Stavby (včetně příloh), jejichž potřeba vznikne v průběhu realizace Projektu (např. dopracování číselníků atd.); d. pravidelná kontrola naplnění Digitálního informačního modelu stavby (dále jen DiMS) negrafickými informacemi dle Datového standardu stavby (dále jen DSS), e. vyhodnocení správnosti dat předávaných Zhotovitelem v rámci DiMS z hlediska dodržení BEP (správné označování prvků, dodržování struktury dat atd.), včetně prezentace výsledku kontroly Zadavateli v softwarovém nástroji pro prohlížení DiMS v termínech uvedených ve Smlouvě; A2 Koordinace CDE a správa dat: a. součinnost se Správcem CDE Zhotovitele spočívající v koordinaci činností v rámci CDE, aktualizaci nezbytných součástí CDE a jeho obsahu za Zadavateli, b. kontrola výměny sdílených dat mezi zúčastněnými stranami Stavby (včetně podpory při řešení závad či chybné funkčnosti CDE s poskytovatelem CDE), a to až do fáze předání a převzetí dokončené Stavby mezi Zhotovitelem a Zadavatelem a odstranění případných vad a nedodělků na stavbě; A3 Pravidelné konzultace a účast na kontrolních dnech (KD): a. školení a technická podpora projektového týmu Zadavateli (např. formou konzultací) ve formě metodické podpory členů realizačního týmu, poskytování konzultačních služeb souvisejících s BIM, podpora při transferu a implementaci dat do systému správy majetku Zadavatele; b. součinnost s BIM koordinátorem Zhotovitele na základě dokumentů BIM protokol a BEP; c. účast na kontrolních dnech stavby dle potřeb Zadavatele. A4 Průběžné kontroly kolizí a souladu modelu s realitou: a. průběžná kontrola kolizí sdruženého DiMS včetně jejich posouzení a předkládání návrhů na příslušná opatření; b. průběžná kontrola předávání DiMS v CDE, porovnání s realizací a případná aktivní komunikace pro odstranění nesouladů; c. kontroly budou probíhat v jednotlivých milnících, které budou uvedeny v harmonogramu zpracovaném dodavatelem dle odst. 3.5. Ve vybraných milnících (minimálně na konci jednotlivých etap projektu) bude provedena kontrola kolizí jednotlivých prvků a modelů. Projektové milníky pro předávání informací jsou uvedeny v příloze EIR; A5 Finální kontrola modelu a převodu dat: a. finální kontrola IMS skutečného provedení stavby před převzetím dokončené Stavby Zadavatelem, včetně prezentace výsledku kontroly Zadavateli v softwarovém nástroji pro prohlížení DiMS modelu; b. koordinace (resp. kontrola správnosti a úplnosti) převodu dat z CDE na interní úložiště Zadavatele, příp. do facility management systému (podle toho, zda dojde k implementaci facility management systému u Zadavatele návazně na předání dokončené stavby, nebo až s určitým časovým odstupem) po předání dokončené stavby Zadavateli. Harmonogram činností BIM manažera bude vytvořen uchazečem do 30 dnů po podpisu příkazní smlouvy a po obdržení dokumentace o zasmluvnění Zhotovitele. Obsahovat bude termíny jednotlivých důležitých milníků dle dokumentů BEP (Plán realizace BIM) a EIR (Požadavky na výměnu informací) vč. příloh, např. přejímky DiMS, kontrolní dny, předávání informací, body klíčových rozhodnutí, průběžných kontrol DiMS a kolizí dle jednotlivých fází projektu. Harmonogram činností BIM manažera včetně jeho potřebných aktualizací bude vždy odsouhlasen zástupcem Příkazce.